图源：受访企业提供蓝鲸新闻2月9日讯（记者 翟智超）2月8日晚，由智元机器人策划的《机器人奇妙夜》进行全球直播，超过200台机器人完成了舞蹈、小品及人机共舞等一系列复杂表演。这场筹备仅一个半月、被公司称为“几乎零成本”的晚会，在收获观众对其趣味性认可的同时，也引发了对人形机器人行业现状的关注。针对“为何不选择参与春晚”的问题，机器人奇妙夜总监制、智元机器人CMO邱恒向蓝鲸科技记者表示，主要原因是公司将预算重点投向研发领域。这促使团队转而采取自办晚会的模式，以直接展示其产品能力。邱恒明确指出了晚会的商业意图：核心目的是向公众推广产品，并引导至其电商平台与“擎天租”小程序，实现销售与租赁的转化。所谓“零成本”，据其解释，是通过使用自有设备、商业招商以及高效的“灵创”群控系统来实现收支平衡。在技术展示之外，这场晚会也触及了行业内外的一个关键争议：人形机器人的发展究竟是偏重表演，还是已接近实质性的商业应用？对此，邱恒提出了从文娱到工业的阶段性应用规划，并设定了2026年销售2万至3万台的目标。晚会几乎零成本提问：为什么不上春晚？邱恒：作为智元CMO，我非常希望能上春晚这个国民级平台，但公司整体预算有限，优先保障研发费用，所以不是不想上，是没有足够预算。提问：为什么办晚会？邱恒：2025年，公司全年发展与销售额均达成预定目标，产品持续保持领先优势。作为一家人形机器人公司，我们希望以一种特别的形式进行庆祝，让员工共同参与，并向客户伙伴及广大公众致谢——由此萌生了举办一场机器人晚会的想法。另外，这场晚会对我们来说，一是能力呈现，二是文化传播，晚会是面向全球直播的，很多海外国家都看了，这也是中国机器人文化的一种输出；同时这也是正常的商业行为，比如京东会打我们机器人的广告，大家了解机器人后，能去京东购买，而我们的擎天租小程序，可以晚会的节目上线，熊猫IP四足机器人888元就能租赁，马年做的“马上火”火焰马（保时捷设计），能租来表演，也能当高端礼物赠送，精灵璇也上线了擎天租，后续我们会把晚会节目、四足和人形机器人都做电商销售、打包租赁。提问：晚会策划多久？邱恒：2025年12月下旬开始策划，刚好一个半月的时间，从策划到最终直播。提问：对晚会有什么预期？邱恒：我希望晚会能成为人形机器人的“ChatGPT时刻”，像阿尔法狗下围棋、ChatGPT普及那样，让大家在欢笑中全面了解机器人能力，成为大家认知人形机器人、构建人机共生社会的启蒙起点。至于能不能达到，需要几年后回头看，看2026年2月8日这场晚会，是否能成为人机共生社会构建的起点。提问：为什么叫奇妙夜？邱恒：主要就是想给人视觉上奇特、惊艳的感觉，内容设计有三大核心方向，也是我们的设计之魂：一是炫技，看着酷；二是幽默搞笑，让大家过年能哈哈一笑，缓解一年的辛苦；三是温情，任何节目都不能是冷冰冰的钢铁炫技，最终打动人的还是情感，不管是机器人之间的，还是人机之间的，这一点特别重要。提问：晚会的成本是多少？邱恒：从智元的角度而言，这个活动几乎是零成本。因为拍摄用的机器都是我们自己的，租晚会场地和拍摄花了小几百万，同时有联合品牌方的招商，所以最终开销和入账基本上是持平的，智元自身几乎没有额外开销。提问：有投资人说机器人办晚会是为融资或IPO铺路，权重高于商业化铺垫，你怎么看？邱恒：企业需要让客户了解自己，文娱商演行业想让别人租产品，必须让大家看见，所以宣传是商业闭环的必要环节；而且机器人表演比单纯打广告更易让大众理解，是传递公司和生态信息的有效方式。不同公司所处阶段不同，考量不同，我们不评论其他公司，智元的目的很简单：让大家知道产品，然后更好地销售、租赁出去。提问：近期很多机器人公司扎堆办晚会、上春晚相关舞台，是不是意味着人形机器人行业迎来面向资本、客户、人才的关键期？关键期大概多久？邱恒：我不评论其他公司办晚会的目的和合适与否，每家公司都有自己的判断。但机器人确实适合做节目，表现力强，大家也喜欢看，做节目是很好的表达形式。至于其他公司要不要办晚会、做节目，可根据自己情况来，核心是要让人耳目一新，如果同质化，可能就没人看。智元的要求是“要做就做最好”，做不到最好的话，做了也没有太大价值。提问：如果有下一次，想呈现哪些新节目？邱恒：机器人奇妙夜会每年例行举办，已经申请了品牌商标，今年是2026版，明年是2027版、2028版，会持续做下去。未来要呈现的内容暂时保密，一是因为一年后机器人的能力我无法想象，现在的设想可能太保守；二是一些异想天开的想法还需要时间打磨。但可以说2027年我们可能会把晚会办成盈利的，这个IP会开始收钱，比如电视台播出要付版权费，独家播出可以谈合作，就像世界杯、奥运会的直播权一样。250台机器人、不到30人操控提问：举办晚会需要哪些技术支撑？邱恒：首先，产品稳定性。晚会里用的机器人全是商用版本，市场上能买到、租到的，就是我们用的，没有为晚会做任何改造，软硬件版本完全一致。我们只有一个半月筹备，大量时间在设计节目，单个机器人节目训练平均就一周，没有稳定性根本做不到，这也证明我们的机器人具备大规模商用能力。其次，安全性。人机共舞、火棍表演这些环节，安全是关键。比如机器人有力控，跳舞时遇到障碍、有力量撞击，会停住、避开，不会伤人；火棍表演我们虽然准备了灭火器，但全程没用到，机器人特别稳定，没出现任何安全风险。再次，技术先进性。交互智能上，我们靠“硅光动语”大模型+灵心平台，实现了机器人表情、动作、语言的联动互动，不是简单的蓝牙音箱式交互，机器人还有专属人设，能定制声音、记忆，每个机器人都不一样；运动智能上，靠灵创平台+群控软件，老师拍个视频给机器人看，机器人就能快速学会动作，编排效率行业领先，群控软件也保障了层层嵌套的群舞效果；在作业智能上，依靠Genie Studio一站式开发平台能力，能支撑工厂作业、端饮料这些动作，这也是我们业界领先的能力。最后，还有很多细节技术点，比如技能争霸赛里的机器人下腰、单腿倒立、一字马后跳起、从台阶往下跳，还有G2和人类舞者共跳华尔兹，这些高难度动作都是短时间训练出来的，能充分体现我们的技术实力。提问：晚会内容是机器人自主表达还是提前预设？邱恒：其实人类晚会也是按台本来的，不能自由发挥，小品、舞蹈即兴发挥肯定出不来好效果，机器人节目也是一样，提前预设编排是为了呈现最佳的节目效果，这不是机器人能力的问题，是晚会的需要。提问：既然是机器人晚会，为何有人参与？邱恒：一方面是节目编排需要，比如教机器人技能的老师、导演，我们的小品是开心麻花做的编剧，机器人的武术是少林寺老师教的，这些人员是机器人具备表演能力的关键；另一方面是为了体现我们“人机共生”的愿景，我们认为未来的社会就是人机共生，没有人的世界毫无意义，机器人是人类能力的延伸、强大的工具，也是优秀的伙伴，所以晚会里有人，才能呈现我们描绘的未来愿景，不是纯机器人的社会。提问：参与的工程师数量多少？邱恒：晚会用了250多台机器人，大概200—300台，参与的工程师数量不到机器人数量的1/10，而且人员投入不多。因为机器人动作训练好之后可以群控，一个人能控制很多台；而且这些控制人员都不是研发人员，靠灵创平台，老师拍视频上传，机器人就能训练，晚会编排主要靠合作伙伴的操作人员，不是智元的研发人员。我们的研发让机器人具备了强大的三大智能，后续节目编排只需要导演的创意和基础操作人员，不需要研发人员做细