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蓝鲸新闻4月20日讯（记者 朱俊熹）AI创业者Arvin的一天，多数时候是这样的：早上八九点从办公室的小单间里醒来，走几步就到了工位。他会从上午十一点开始正式工作，持续到晚上十一点左右，困了再收工回到小单间歇下。而在这之前，他就直接睡在办公室里支起的帐篷里。
Arvin在办公室里支起的帐篷 图片来源：受访者提供
“我觉得创业就是一直在战场上。我希望自己能有一个快速反应的状态，无论是对市场上的机会，还是对物理世界里的东西。”Arvin对蓝鲸科技说道。对他来说，办公室就是一处集散地，他的背包里装着外币现金、护照、充电线，算是在世界各地都能生活的最低配置。他觉得，这样才能处在一种高效且无压力的状态中，不必考虑很多额外的琐碎。
某种程度上，Arvin正在做的这款直连OpenClaw的语音对讲机EinClaw，瞄准的就是为大脑减压。用户只需对着这台“龙虾对讲机”说出指令，剩下的就可以交由AI Agent去执行。无论是将散步时浮现的灵感整理成大纲，还是把随口说出的想法记录成日记。
Arvin团队的EinClaw“龙虾对讲机项目” 图片来源：社交媒体截图
算上他自己，Arvin的团队里也只有两个人。他们的办公室是由一人创业加速社区“鸿鹄汇Honghub”提供的工作空间，不需要为此支付房租，旁边工位上坐着的大多也都是详细的OPC（一人公司）创业者。
OPC是近年来随着AI技术发展而兴起的一种创业模式，指在各类AI工具的协助下，一人或极少数人即可像一家公司一样运转，完成从产品研发到市场验证的完整流程。
今年以来，OpenClaw的全球走红让更多人意识到，AI已经能够进入真实业务流程中并执行任务。这一趋势也进一步带动了OPC概念的升温，从深圳、上海到重庆，各地政府相继出台相关扶持政策。“一人公司”正逐渐从科技创业圈的自发探索，转变为主流政策体系所接纳的新型经济单元。
“龙虾”的热潮或许开始慢慢消退，但OPC更有可能成为一种长期存在的组织形态，活跃在一线创业圈层或各类公司的业务板块中。
AI创业生态社区“AI创想者社区”的COO北慕认为，OpenClaw代表着AI作为生产力的一次重要跃升，而生产力的变革必然带来生产方式与组织形式的迭代。“AI目前的发展水平以及未来的变化空间，让一个人做项目甚至成立公司的基础变得成立。”她表示，“也正是基于这一点，越来越多的OPC开始出现。”
技术门槛降低之后
“我们现在离开AI，可能根本就没有办法工作。”Arvin直言。在行政事务上，要填写银行开户信息时，他们会交给AI来整理完成。要调试硬件、编写底层固件时，也直接转交给Claude Code、OpenAI Codex等AI编程工具，尽管Arvin和合伙人都具备技术背景。
在北慕看来，对于OPC这类创业模式而言，AI在很大程度上发挥着替代员工的作用。以一些基础职能为例，AI可以高效地完成会议记录、文档处理、PPT制作等工作，把原本需要数小时的人工流程压缩到几分钟之内。在美工、设计等业务中，AI的能力也已经接近实习生或外包人员的水平。
OpenClaw进一步推动了AI从“回答问题”到“执行任务”的演变。相较于市面上此前已有的众多智能体产品，OpenClaw的特别之处在于其拥有系统级操作权限。人们只需通过聊天软件窗口与它对话，这个Agent就能访问用户文件、执行本地程序，完成发送邮件、管理日历、办理航班值机等任务。
鸿鹄汇Honghub在4月初发布的《2026一人公司洞察报告》中指出，一人公司每投入1元AI成本，等效替代约72元开发人力支出。调研显示，中位OPC创始人每月花费约282元用于购买AI工具，在代码开发这一职能上可获得0.73个全职初中级工程师的工作量。但若通过雇佣人力来完成同等工作，则需要支付约2万元的月度人力成本。也就是说，AI的成本只有传统人力成本的约1.4%。
在该报告调研的一人公司创始人中，非技术背景占比达到75%，包括运营背景、产品经理、领域专家、创作者等类型。这反映出，一人公司的启动门槛正在降低。随着随着代码生成、用户界面搭建等能力被AI工具接管，技术执行已不再是主要的进入壁垒。但报告同时强调，真正的竞争优势正转向AI难以快速复制的维度，例如对特定行业的深度理解、长期积累的信任关系，以及对特定用户群体的极致共情等。
OPC全链条孵化平台“I Have a Demo”的联合创始人王祉君告诉蓝鲸科技，“AI技术只是降低了实现一些东西的门槛，但本质上并没有提高创业的成功率。”她认为，技术平权容易让创业者产生“自己是全能的错觉”。但项目是否成立，技术只是一小部分因素。甚至在技术被普及之后，它也不再构成竞争优势，应当成为可被忽略的变量。
王祉君指出，OPC创业真正的关键反而在技术之外：客户从哪里来、向谁收费、能赚多少钱、收入是否可持续。这些问题是AI无法解决的，依然倚仗创业者的思考和判断。在I Have a Demo平台一季度收到的600多份OPC项目商业计划书中，只有不到8%能通过初筛进入路演评审会环节，多数仍面临目标用户界定过宽、与大厂形成正面竞争等问题。
对Arvin这类主攻AI硬件的OPC创业者来说，相较于软件领域，会面临更多AI难以取代人力的关键环节。“硬件的测试、外壳的设计等等，比如某个地方倒角要怎么做，这些都需要人自己摸了才能感受到。”Arvin表示。
早期风投公司NFX合伙人James Currier曾比喻道，软件产品一旦完成开发，就像是让盘子开始在手上旋转，只需要定期更新改进，保证它们仍在旋转即可。但硬件项目还涉及采购、制造、销售等多个环节，很难完全借力AI得到精简。
北慕运营的AI创业生态社区设在深圳，“这座城市的气质就是创新、开放、搞钱”，也因此集聚了大批OPC创业者。在她所接触的OPC创业者中，以90后、95后为主。行业背景相对多元，在深圳较为集中的是AI软硬件、跨境电商、自媒体IP服务等领域的从业者。其中，相当一部分人是从企业体系中走出来的，主动投身于创业。
“大多数从职场出来的人还是‘打工思维’，但OPC更适合思想及人格独立的人，需要躬身入局地做事并全权负责。”北慕说道，“思维和认知的重要性，甚至高于具体能力。因为能力可以借助AI补足，但是否具备做决策的意识、是否愿意不断调整自己的认知，这些更为核心。”
谁在托举OPC创业潮？
每周三下午，I Have a Demo平台会在杭州未来数智港举行入驻孵化路演评审会。通过初筛的OPC创业者会在现场展示项目Demo，由王祉君和另外两位联创共同评审，从商业模式层面判断项目是否成立、是否具备长期盈利潜力。只有通过路演评审的OPC项目，才会提交至政府二审，最终获得入驻资格。目前，实际入驻该平台的项目已有二十余个。
“一人公司在早期需要创始人去做冷启动，如果还要兼顾一些公司其他事务的话，精力会分配不过来，这也是我们平台存在的原因。”王祉君表示。在OPC项目入驻后，I Have a Demo平台会协助对接办公场地、客源订单、融资渠道，并在商业模式梳理和落地路径上提供支持，帮助项目加快从想法到业务落地的转化。
这些OPC创业者将集中入驻未来数智港三、四层的办公区域内，享受6个月的免租政策。这是一处约4万多平方米的产业空间，紧邻杭州东站，由杭州市城投集团下属市城投资产集团主导打造。彭埠街道、杭州城投等还共建了“青聚枢纽”AGI青创共同体，I Have a Demo平台作为生态合作伙伴，负责OPC项目的引入和孵化。
杭州是对承接OPC创业最为积极的城市之一。以上城区为例，在3月提出要打造“OPC创业第一城”。除了提供低成本工位、居住保障优惠外，还整合了模型、算力、工