I 还原成了“当前技能储备与岗位要求存在明显差距”；
好不容易把“我接受不了加班”，包装成了“我认为只要项目需要，配合团队加班是应该的，但我也会努力提升效率，减少不必要的加班”，AI 当然可以瞬间看穿：该候选人可能对加班比较抵触。
说 AI 笨吧，它又可以看懂人类的潜台词；说它聪明吧，它也不想想人类为什么要说潜台词。

一个过于过度总结的 AI 用在工作时压迫感太强了，但用在生活中就刚刚好。
比如打游戏时，AI 一本正经地记录下你和朋友们的对喷，再把这一切翻译成一份堪比上市公司董事会的会议纪要，过很多年还能拿出来津津有味地复习一遍。

比如情侣吵架的时候把 AI 纪要打开。它像一位被临时拉来评理的居委会主任，听不懂人类的爱恨情仇，只是忠实地把双方的指控与辩护逐条记录，并在最后生成一份《关于近期情感矛盾及诉求澄清的双边磋商纪要》。

比如让 AI 旁听《甄嬛传》，AI 会认为安陵容的黑化，是一份经典的核心员工因激励不足、感知不公而忠诚度滑坡，最终成为竞争对手关键棋子的案例研究。

反正就是各类没有权利结构的场景都可以用上多嘴的 AI 。一旦脱离考核与评判，AI 那套过度认真的语言系统，就从监控工具变成了乐子本身 。
当工具无法被消灭，那就把它变成玩具，这种戏谑的挪用也是在夺回主权：让本是用来规训我们的系统，为我们的快乐打工。
03.办公软件变强了！
其实 AI 的加入，只是办公软件发展到成熟阶段，衍生出来的功能之一。
回头看这条演进路径，会发现一个很清晰的趋势：办公软件正在不断把原本分散在各处的能力，收进同一个全家桶里，从最基础的输入，到排版、协作、存储，再到理解和总结。
大家都很熟悉的 word 是1983年发布的，当时还叫 Multi-Tool Word，是最早支持鼠标和图形界面的文字处理工具之一。

在那之前，绝大多数正式文档用打字机完成，人工敲击、一次成稿。打字机没有删除键，打错了字就要用修正带或涂改液来修改，效率很低。
1983年，比尔·盖茨在COMDEX电脑展上进行演讲，展示 Microsoft Word 1.0 的神奇功能，这是第一个在 IBM PC 平台上引入“所见即所得”（WYSIWYG）概念的文字处理软件。人们在电脑上打的字立刻可以被看见了！
软件长成这个样子，可以加粗，加下划线，加删除线，还能用斜体，简直是魔法。

但比尔盖茨的展示反响平平无奇，因为他那套工具要额外配备鼠标和激光打印机的系统，成本高达1万美元，而当时一台主流 IBM PC 的售价仅在3000美元左右。
从这个简陋的页面开始，后来我们有了 Office 套件，Excel 做表格，PowerPoint 做汇报，大家各司其职。
又有了一大堆办公软件，会议要下载专门的软件 Zoom，钉钉的主要功能是用来上班打卡，会议用手机录音，录完了之后再用另一个软件转写。工作流被切割、散落在不同的应用之间。

而现在呢，几乎所有主流办公产品，都在走向同一个方向——一站式集成。会议、文档、聊天、日程、任务、审批，被尽可能塞进同一个平台； 开会的同时就能生成纪要，纪要里的任务可以直接分配。
非常高效，从粗糙的初版 word ，到现在能听懂老板话中话的 AI，只用了四十多年。每一次工具的进化都打着提升效率的名义，划时代的产品变革，重塑工作流程。
效率当然提高了，流程当然加速了。如今我们不必再用修正带笨拙地去盖住打字机敲出来的错字，不必再对着十几个“最终版”“真的是最终版”“最终最终版”一筹莫展。
但遗憾的是人们似乎并没有因为效率的提高而变得轻松，反而越来越困在透明的、智能的办公软件带来的压迫感中：点开信息就有已读提示，正在编辑的文档另一个人也能看见你的删删改改。

科技的进步是永远向前的，数字化时代，我们会拥有越来越多先进的工具，帮助流程加速，帮助管理者提升效率，但在工具无所遁形的凝视和入侵下，人本身也在悄悄发生变化。
我们被迫删除掉那些低效的人类特质：犹豫、沉默、试错、非功利性的闲聊，以及无法被即刻量化的深度思考。
康德说，人是目的，不是手段——每个人因其理性与尊严而具有内在价值，不应被仅仅当作实现他人或某种系统目标的工具来使用。

话是这么说。义正言辞的，绝对正确的。但作为系统中一个微小的齿轮，现实的我们又能做些什么呢？
干脆拉上朋友用办公软件开黑，消耗大厂的 token！