宝的消费都属于用“场景深度”锁死用户时间的平台。
AI应用与“超级App”的差距，根源在于产品定位和用户需求的本质差异。微信、抖音、淘宝等超级应用，满足的是社交、娱乐、消费等底层刚性需求，具有高频、不可替代的特性。而目前独立AI应用的刚需场景尚未完全确立。用户或许会在特定时刻需要AI，还未成为像社交、购物一样融入日常生活。
不过，陈燕表示，“它们或许尚未创造全新的需求场景，但已开始承接并整合用户过去分散的精力。”
QuestMobile的另一组数据显示，对比2025年12月与2026年1月，通用类AI应用的月人均使用时长增加了22.3%，而同期搜索、拍摄美化、工具类App的月人均使用时长则分别降低了7.6%、4.5%和3.4%。
陈燕称，未来的红包活动，可升级为一种深度引导策略——将红包的消耗，与体验AI的核心功能强绑定。这不仅能提升留存，更能让用户在使用中真实感受到产品价值。
下阶段，整个行业的重点需要转向一个更关键的任务：如何超越短期的营销驱动，通过构建高价值的刚性使用场景，来提升用户粘性，并探索出健康、可持续的商业模式，解决“用户激活” vs “长期留存”的转化课题。
她认为，虽然差距客观存在，但这更像是一场马拉松的“上半场”。这些背靠大厂的AI应用，手握关键的“双重资产”，即对用户需求的深刻理解及产品运营经验，通过持续的场景创新与体验打磨，完全有潜力成为AI时代的“超级App”。
记者|宋欣悦
编辑|王嘉琦 高涵
视觉|陈冠宇
排版|高涵
统筹|易启江
每日经济新闻