何界定，AI生成内容所产生的收益是否应当向原始权益人进行合理分配，平台试图将演员的表演成果纳入自身的AI训练数据库、实现低成本复用，却没有与演员群体达成关于权益分配的共识，这种“先抢占资源再谈规则”的操作，自然会引发演员群体的集体反弹。
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2025年净亏损2亿
市值已缩水超两千亿
在艺人集体辟谣、舆论持续发酵的情况下，爱奇艺为何仍坚持推进AI艺人库战略？
2026年3月30日，爱奇艺以保密形式向港交所递交上市申请。该公司在美股市场的表现处于历史低位：2018年上市时发行价18美元，市值一度超过310亿美元；截至2026年4月22日，股价约1.32美元/股，市值约12.74亿美元，较峰值蒸发300亿美元，折合人民币2047亿元。

图源：百度股市通
根据爱奇艺2025年财报，公司全年总收入272.9亿元，同比下降7%；Non-GAAP运营利润6.4亿元，较2024年的23.6亿元下滑约73%；按美国通用会计准则计算，净亏损2.06亿元，而2024年为盈利7.64亿元。
爱奇艺的核心业务中，会员服务收入168.1亿元同比下降5%，在线广告收入51.9亿元同比下降9%。自由现金流已从2023年的超33亿元降至2025年的不足千万元。
爱奇艺选择在2025年业绩由盈转亏的节点顶着争议推进AI艺人库相关布局，确实与其港股二次上市的诉求高度相关。对于资本市场而言，AI概念本身是当下最受关注的增长赛道，平台希望通过AI布局向投资者讲出新的增长故事，证明自身已经找到破解内容成本困局的可行路径，摆脱此前对内容采购、流量投放的路径依赖，进而提升在港股市场的估值水平与投资者信心。袁帅表示。
值得注意的是，在核心主营业务承压的同时，爱奇艺的海外业务和AIGC内容创作业务正展现出新的增长潜力。
财报显示，2025年海外全年会员收入同比增长超30%，下半年增速提升至40%，全年会员规模创新高。爱奇艺海外业务总裁杨向华在财报电话会上表示，2026年海外业务的整体策略是实现收入继续高比例增长，以大陆剧集为核心，同时加大泰国、马来西亚、印尼本土内容的自制与采购。

而在内容创作端，AI已成为爱奇艺降本增效和内容扩张的核心工具。
目前，爱奇艺在漫剧、动漫、竖屏短剧等内容制作上已逐步转变为以AI生成为主导的制作方式。2026年，爱奇艺预计上线短剧2.5万部、漫剧3.5万部。爱奇艺与长信传媒携手打造的全AI生成电影《灵魂摆渡·浮生梦》也已在开发中。
从战略布局来看，龚宇在2025年财报电话会上明确提出了2026年三大战略目标：通过提升自制内容品质、夯实会员与广告业务来稳固国内主业；保持海外业务及体验业务的强劲增长，打造新的长期引擎；以及大力构建AIGC内容生态，使媒体平台模式从中心化向非中心化转移。
这意味着，海外业务和AIGC内容创作业务正在成为爱奇艺未来增长的双引擎，而这两项业务的背后，都离不开AI技术的支撑。
“但这种估值提升的预期是否能够落地，本质上还要看AI艺人相关业务的合规性与商业化可行性，目前AI艺人的应用还面临肖像权授权、内容伦理、观众接受度等多重问题，在尚未解决版权合规隐患的前提下强行推进相关布局，反而可能引发更多的法律纠纷与舆论争议，反而会让投资者担忧其业务的合规风险，对估值提升的作用也会大打折扣，如果不能拿出清晰的商业化路径与合规方案，仅仅依靠概念炒作很难长期维持投资者的信心，甚至可能因为后续的纠纷反噬其上市进程。”袁帅指出。
社交平台上，平台、艺人、观众对此问题态度各异。平台欲借AI降本增效，艺人忧虑成为“工具的工具”，观众抵制“去人化表演”。从观众角度，许多人早已厌倦“数字泔水”，渴望有“活人感”的内容。
技术可以发展，但商业应用需要平衡各方权益。如何在技术创新与艺人权益保护之间找到边界，不仅是爱奇艺需要回答的问题，也是整个文娱行业在AI时代面临的共同命题。你对此有何看法？欢迎下方留言讨论。