私合作伙伴关系来节省资金。
一些人批评NASA过度依赖私营部门，认为NASA基本上是在斤斤计较，增加了失败的可能性。NASA会争辩说：最有效的方法就是让更多的私营部门参与进来。
得益于这种模式，现在有一大批小公司在为月球任务设计和制造漫游车和机器人。

2024年2月，直觉机器公司的"奥德修斯"号成功在月球着陆，标志着私营公司首次实现了这一壮举——尽管着陆姿态并不完美，探测器最终侧翻。
谁能赢得第二次登月竞赛？答案可能不是谁先踏上月球，而是谁能在月球上真正待下去。这是一场耐力赛，不是短跑。
中国这些年一步一步稳扎稳打的节奏，正好契合了这种长期主义的逻辑。而美国那种一边喊着"绝不能让中国先到"，一边探测器接连出岔子的状态，多少显得有些矛盾。

无论如何，月球这块几十亿年沉寂的土地，注定要在这个十年结束前，再次听到人类的脚步声。
至于是哪种口音的脚步声先响起来，我们不妨拭目以待。
参考文献
《How China Could Win the Second Moon Race》
国家航天局：《嫦娥六号任务月球背面采样返回工程报告》，2024年