京东、美团46天之内四次交锋,一副你死我活的气势,
“你搞我的外卖,我就搞你的电商。”
两家互联网巨头的“突然开战”,剑拔弩张,
上演一场火药味十足的商战!
神仙打架,凡人吃瓜,网友的评论也是四仰八叉。
第一回合:京东外卖上线,美团紧急应战
从2025年3月1日京东外卖正式上线,到4月15日美团闪购的宣布,仅仅是短短46天。
这场在消费者日常生活中悄然展开的争夺战,看的人是眼花缭乱
京东外卖上线那天,用一波“免佣金”和“品质堂食外卖”的战略迅速打入市场,
这对以美团外卖为主打的美团来说,无疑是一次巨大的冲击。
两家公司在外卖市场的“同场竞技”已经让无数商家和消费者开始关心
谁的外卖能在最后的竞争中笑到最后?
美团在此时迅速反应,宣布要进一步加大在外卖行业的投入,
并推出1000亿元助力金来帮助餐饮行业的健康增长。
短短几天,美团高管王莆中公开表示,京东并非第一个做外卖的,也不是最后一个,
阿里、滴滴、字节等平台早已进入过这一领域,
京东这次的介入,不过是让他感受到“如鲠在喉”般的压力。
第二回合:京东的“百亿补贴”与美团的“30分钟闪购”
京东的外卖业务以“百亿补贴”拉开了新一轮的攻势。
大量的补贴使得消费者疯狂涌入京东App,京东外卖的订单量迅速突破500万单,
直逼美团的市场份额,要知道美团在外卖市坐了多年的龙头老大,
京东这一补贴政策对很明显构成了巨大的威胁。
不甘示弱的美团,紧接着推出了“美团闪购”这一新业务,
强力向外卖之外的即时零售市场渗透,凭借其原本就强大的配送网络和成熟的供应链,
进入了包括3C家电、数码产品、美妆产品在内的全品类电商市场。
闪购业务与传统电商的区别在于它的“极速配送”
30分钟内送货到家,还有“24小时陪伴消费者”。服务全国10亿消费者等关键字眼
直接对比“闪购”和“网购”,这次美团背后传达的核心内容是“万物皆可外卖”。
第三回合:外卖与电商的双重攻防
“如果我不能在外卖上打败你,我就转向电商。”
这就是王兴的策略,他看到了京东在外卖市场的压力后,快速决策,
将美团闪购作为新一轮竞争的焦点。
京东在外卖领域的“抢占”尚未完全成功,美团则利用自己在即时配送上的优势,
通过闪购横扫电商行业,迅速收割非餐饮品类的订单。
闪购的核心竞争力在于:它拥有独特的配送网络、极高的配送效率
(例如,27分钟送到苹果手机),以及与京东相竞争的电商基础设施。
2025年4月美团宣布,据行业报告及美团官方数据,闪购的日订单量已接近1800万单,
涵盖多个品类,尤其在家电和数码产品领域,京东的“地盘”遭遇了美团强势的入侵。
第四回合:王兴与刘强东的正面交锋
至此,美团与京东的战争已经不再局限于外卖平台的直接竞争,
它转变为了一场全面的跨界较量,电商与即时零售的决斗。
京东的创始人刘强东没有放松对美团的攻击。
公开言论中,他强调外卖市场的“品质”比单纯的订单数量更为重要,
而美团的“幽灵外卖”订单数量虽然庞大,却始终无法与京东的高品质服务抗衡。
京东外卖的订单量突破500万,京东高管特别提到,他们侧重的是“品质堂食餐厅”,
而不是“低质量的幽灵外卖”。
另一方面,美团副总裁肖昆也发表了公开言论,直言“即时零售的爆发是不可阻挡的”,
并强烈暗示美团闪购是京东外卖进入市场后,美团的“反击”之举。
王莆中则在社交媒体上不留情面地指出,
“‘30分钟送万物’创造的新体验,能够满足更多用户需求。
那些大而无当的仓配体系,最终会被扫进历史的垃圾堆。”
网友反应
这场美团和京东的商战,打的是狼烟四起,网友看的也是摩拳擦掌,议论纷纷
有网友说,“坚信京东的经营理念,把员工和国家利益放在第一位的企业,一定不会差!
还有人说,“京东自有强大的物流体系,人家搞外卖是降维打击,美团搞电商就是死路一条!”
“跟京东搞电商,人家有自己的物流 口碑,仓库,美团拿什么比?没有核心竞争力,除了剥削骑手,就是剥削商家”
谁主沉浮
不管结局如何,京东和美团的这场46天的“隔空对抗”,
争夺的除了是消费者购买力,更是对未来电商和即时零售市场占有率。
美团闪购的发布,更像是一张深藏已久的底牌,
而京东则通过“百亿补贴”和“品质外卖”政策,在外卖领域“突围”。
这场交锋的最大赢家,恐怕还是消费者。
真正值得关注的是,未来几年的发展中,谁能够坚持并适应市场的变化,
打破现有的竞争格局,才是最终的胜者
无论谁胜谁负,都会极大地改变中国互联网行业的生态。
文编辑:X
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