2025 年 11 月 7 日，由社趣邻居和微盟联合主办的「卖货的真相：拆解卖货」小马宋社趣邻居交流会成功举办。本次活动聚焦企业经营与营销实战，以小马宋多年来服务过的品牌的实战经验为核心，通过主题分享、案例解析、互动问答三大模块，为现场企业家与从业者带来了一场关于“卖货真相”的思想盛宴。一、主题分享：从企业经营看卖货的底层逻辑小马宋以“卖货的底层逻辑不是营销，而是企业经营”为主题展开深度分享。他从营销咨询行业的常见误区切入，指出“90%的客户并不需要广告，而是需要理清经营逻辑”。他结合典型案例，系统阐释了企业成功的两大核心：· 精准满足消费者任务：企业不是卖产品，而是为用户“雇佣”产品完成某项任务· 构建可持续的竞争优势：包括技术壁垒、供应链效率、组织能力、品牌信用等小马宋强调：“品牌只是企业优势的一种。如果你没有优势，再好的口号、再美的包装也救不了你。”二、案例解析：从网红到长红，经营才是根本在案例解析环节，小马宋深入浅出地展示了：· 如何通过“消费者任务理论”重构产品价值；· 如何通过“营销价值成本论”优化传播与交付；· 如何通过“战略壁垒”建立长期竞争优势。三、互动问答：实战问题，现场拆解在互动环节，现场社友围绕“餐饮行业如何建立壁垒”“家清品类如何突围”“宠物赛道如何启动”等实际问题踊跃提问。小马宋结合行业特性与企业阶段，给出了具体建议：· “如果你没有技术壁垒，就去建立效率壁垒或组织壁垒。”· “不要总想着做品牌，先做成一门能赚钱的生意。”· “电商出身的创业者，最该发挥的是运营能力，而非盲目做品牌。”现场交流气氛热烈，不少社友表示“句句干货，很多困惑被点透”。本次「卖货的真相：拆解卖货」小马宋社趣邻居交流会在深度思考与实战启发中圆满落幕。无论是小马宋对企业经营与营销本质的拆解，还是现场社友的积极互动，都为零售行业提供了企业经营的启发。未来，社趣邻居将继续携手优秀企业与行业专家，打造更多“有案例、有方法、能落地”的深度内容，助力更多企业找到明确的增长路径。免责声明（上下滑动查看全部）本文为特约发布推广，文章转载自“社趣邻居”，所提供内容与本号无关；文章内容仅供研究和学习使用，所涉及产品信息仅供参考，不构成推荐依据，亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。