继2月6日宣布定档2026年恢复访问，并推出售价1999元的“创世成员”礼包引发关注后，天涯社区2月9日晚再次对外披露其重组进展与未来规划。在最新发布的《致所有关心天涯社区未来的朋友的一封信》中，天涯方面首次正面回应多次重启延期的原因。官方称，此前恢复计划未能落地，核心问题在于“外部投资资金未能如期到位”。同时，针对外界对其商业模式的质疑，天涯在信中集中披露了一套围绕会员电商、AI内容资产以及Web3社区出海构建的整体设想。资金困局：投资未落地，获电信方“宽限”此前，新黄河客户端曾报道，天涯社区已宣布将于2026年6月1日恢复访问，并同步启动单价1999元的会员筹资计划，拟招募9999名共建用户。但在当时的公开信息中，天涯并未解释为何原定于2024年的恢复计划最终未能实现。在2月9日发布的公开信中，天涯对这一问题给出了回应。信中披露，早在2024年4月，新主体“成都天涯客网络科技有限公司”便已成立，并与多位意向投资人展开接洽并签署过相关协议。但受多重因素影响，相关资金最终未能按计划到位，平台恢复访问时间因此延后。值得注意的是，天涯在信中提到，平台数据在断网三年后仍得以保存，与相关方的支持有关。天涯特别致谢主管部门及电信公司，称尽管未能按期履行付款要求，对方仍给予“较大的缓冲余地”。这一表述也从侧面印证了此前关于天涯因欠费面临数据灭失风险的市场传闻。公开信同时披露，天涯客公司自成立以来，已累计为天涯社区数据存续投入上百万元资金，并表示未来仍将承担数据迁移、系统重整及恢复访问相关的技术与资金支持。这一信息显示，尽管外部融资尚未完全落地，新主体已开始为平台维持基本运行投入资源。围绕用户数据重建生态，天涯同步布局电商与内容变现相比几天前以“情怀”和虚拟徽章为主要卖点的会员礼包，此次公开信对“新天涯”的商业路径进行了更系统的说明。在官方表述中，天涯将此次转型定位为一次互联网内容与消费场景融合的结构性调整，试图在AI与Web3背景下重构自身的变现能力。整体规划围绕三项核心业务展开。其中，推进节奏最快的是“天涯客”平台。该平台被定位为全球旅行与时尚消费社交平台，计划整合民宿、酒店、餐饮及线下社交空间资源，并依托海南自贸港的供应链条件，为会员提供定制化商品与文旅消费服务。天涯官方明确提出，目标是打造一个“线上版的Costco”。同时，平台计划引入基于区块链技术的积分体系，用于打通不同消费与服务场景之间的权益互通。天涯方面披露，其首家线下社交空间已在海南海口海甸岛落地，作为线上社区与线下文旅消费结合的试点项目。公开信还提出，未来将开放线下社交空间加盟体系，尝试以品牌授权与供应链整合模式拓展文旅消费场景。对于定档2026年6月恢复访问的老天涯社区，官方则试图将历史内容沉淀转化为新的平台价值。在AI生成内容快速增长的背景下，天涯认为其20多年积累的原创帖子具备较强的人类原生内容价值。根据规划，恢复后的社区将通过内容管理机制强化真人创作内容，并探索向人工智能模型提供训练语料的商业化可能。新天涯提出，将通过“天涯元空间”建设用户数据存续体系，对历史帖子、互动记录等内容进行长期保存，并探索将用户内容资产与数字身份进行结构化整合。出海布局：探索去中心化社区模式除国内业务外，天涯在公开信中也明确表达出海意图，并提出对标国际知名社区Reddit。官方提出，海外版天涯将基于Web3技术架构搭建去中心化社区。在这一设想中，天涯计划围绕AI模型训练、短剧改编与内容创作等应用场景，构建版权流转机制，使创作者能够直接参与收益分配，平台则定位为版权管理与内容商业孵化的服务方。官方同时提出，希望通过区块链激励机制和AI翻译技术，吸引全球华语内容创作者参与社区共建。公开信还提到，未来新天涯将推动团队年轻化改革，通过赋予年轻成员更多决策空间，提升组织创新能力。这被官方视为解决平台长期发展瓶颈的重要调整方向。尽管整体规划规模较大，但从传播反馈看，市场反应仍较为理性。截至2月9日晚，该公开信在官方公众号的阅读量约为1600次，另一篇关于招募创世成员的公告阅读量刚刚过千。信末，天涯将此次恢复计划视为平台转型的重要阶段，并借此向外界发出合作邀约，涉及战略投资、数智电商、IP运营及文旅场景开发等方向。按照官方披露的时间表，距离设定的恢复访问节点仅剩不到4个月。在资金落实、技术推进及用户回流仍待观察的情况下，这份公开信能否成为天涯恢复运营的重要转折点，仍有待后续进展验证。记者:杜林 编辑:刘雨 校对:刘恬