近年来，一众外资家电品牌逐步淡出中国大众消费市场，在华市场份额持续走低。行业监测数据显示，电视领域，海信、TCL、小米等国产品牌合计市占率高达94.1%，所有外资品牌份额相加不足6%；冰箱、洗衣机等传统白电领域，外资品牌整体市场份额更是跌破5%，中国本土家电品牌已然牢牢占据了国内家电市场的绝对主导地位。
三星、夏普、东芝、三洋、惠而浦、飞利浦等知名外资品牌，有的全面退出中国消费市场，有的交由中资收购托管，还有的大幅收缩产品线、弱化在华核心业务。这并非短期市场波动导致的偶然现象，而是中国本土家电产业走向成熟、自主、强大的最直观佐证。中国家电市场的竞争逻辑、消费需求、产业格局正在发生颠覆性变革，在核心技术研发、产品性价比、智能场景适配、本土化服务等关键维度，海尔、美的、海信等本土巨头已实现对传统外资品牌的全方位超越。这场行业变局，不是中国市场红利消退，而是中国本土家电产业告别对外依赖，迈向自主可控、自主主导的时代跃迁。
尤其是AI技术与实体经济的深度融合，更是进一步拉大了中外家电品牌的发展差距，巩固了国货的市场话语权。国内头部家电企业早已跳出传统制造边界，不再局限于单一家电产品的生产制造，纷纷跨界布局机器人、人工智能等前沿科技赛道，他们联合智能科技企业深耕核心技术，搭建起主动式全场景智慧家居服务体系，加速实现了从传统家电制造商向全场景智慧家庭生态服务商的全面转型。反观多数外资品牌，固化的产品思维和运营模式难以跟上中国市场的智能化迭代速度和消费需求变化，本土创新和市场响应能力也严重滞后，久而久之，在国内内卷的市场环境中逐步掉队，错失发展先机。
不过，面对外资品牌在华收缩的行业大势，市场舆论与大众反响却呈现鲜明的差异化特征。2026年5月，三星电子官宣全面退出中国家电市场，被视为外资品牌适配不了本土市场的正常落幕，反响平淡。而几乎同一时间段，仅传出业务梳理、战略评估消息的A.O.史密斯，却能迅速引爆舆论、引起不少消费者的担忧，很多用户直言担心其重蹈三星的覆辙。即便A.O.史密斯美国总部公开表态：“长期看好中国市场的发展潜力，正在推进的评估，目标是让中国业务站在更有竞争力的位置上。”依旧未能彻底打消消费者的顾虑，市场观望情绪持续浓厚。
同样是深耕中国市场多年的外资家电巨头，为何反差如此大？核心差异在于产品属性和用户绑定深度的不同。三星、夏普等品牌主打电视、白电等品类，产品同质化程度高，消费者可轻松切换至国货品牌，因此其离场影响不是很大。而A.O.史密斯聚焦高端健康用水、全屋环境系统等细分高端赛道，在净水、热水、全屋空气优化等领域构筑了深厚的技术壁垒与口碑壁垒，是中高端家庭高度信赖的家电品牌。其产品聚焦人居健康刚需、使用周期长、专属技术门槛高，暂无同质化、高适配的平替国货产品，一旦品牌业务大幅收缩或退出，将直接影响大量中高端家庭的长期使用与售后保障，这也是其小幅业务调整便能引发全民关注的重要原因。
从行业深层逻辑来看，外资品牌撤离、收缩中国市场，并非单纯因为核心技术落后、全球品牌势能下滑，或许是要通过主动调整全球资源布局以适配本土竞争格局，从而化解经营困境。事实上，早在2025年就有媒体报爆出A.O.史密斯与国产家电品牌密切接触的消息，同年7月，A.O.史密斯就官宣将为中国业务探索战略合作伙伴关系及各类替代方案。时至2026年4月，A.O.史密斯启动中国业务出售评估，是不是此前战略调整方案的推进落地？
一次次的行业变局，印证了一个事实：中国家电行业的强势崛起，绝非短期市场红利加持，而是数十年来在技术深耕、产品创新、服务升级、生态布局全方位积淀后的必然结果。时代更迭，中国家电已然摆脱依附，自主而立，向新而行，并同步构起全球品牌影响力。（转载请注明来自中国家用电器研究院《家用电器》杂志）(文/侯婷婷）