在2026年7月的时候,一位身穿休闲短袖着装的中年男性,不紧不慢地迈步走入了国务院经济座谈会的现场当中。
过了仅仅一小会儿的时间,他的身影就展现在了《新闻联播》的镜头画面当中。
更令许多人感到意外的是,在几天之前,商务部等九部委联合发布了相关文件,把这家超市的经营经验当作核心内容,完整地写入到了全国零售业新规当中。
这家超市的名字叫做胖东来,它仅仅在河南的许昌和新乡两地拥有十几家门店,甚至连省会郑州都没有进入当中。
然而,就是这样一个相对不起眼的“小角色”,在极大程度上让整个商界陷入了沉默的状态当中。
先从老百姓最直观的感受方面谈起,这个方面往往能够反映出许多问题。
在最近这些年当中,人们在逛超市或者进行网购的时候,往往习惯于面对各种各样的消费套路,比如说满减活动算到头秃、生鲜商品带皮称重、退货过程扯皮不停。
可是胖东来这家超市偏偏选用了截然不同的处理方式。
在生鲜这个方面,他们会先把皮去掉再进行称重处理,价签上面会把进货价以及毛利率都标示得清清楚楚,退货承诺这个方面比法定期限还要来得宽松一些。
有网友就说了,在胖东来这家超市里面买东西的时候,完全不需要把自己当作是“防骗专家”那样处处提防了。
最为厉害的地方在于它们处理危机的方式。
每当遇到食品安全风波的时候,胖东来的第一反应并不是撰写公关稿件,而是选用十倍赔付的处理方式,同时还主动追偿所有过往的消费者。
这种“认错”的成本高得相当吓人,但是在每一次风波过后,它们的信誉反而变得更加坚实了。
九部委这次想要推广的,就是要把“诚信透明”从一种美德转变成为行业的底线要求。
我们再来看一看企业内部这个方面的情况。
很多大型企业往往把员工当作是成本来看待,采用外包、压低工资、逼迫加班这些方式,使得员工流失率超过了30%。
而胖东来在三四线城市当中,所提供的薪资是同行企业的两倍左右,年假长度超长,同时还设有“不开心假”这种福利。
员工结婚的时候会给予奖励,鼓励零彩礼的做法,同时把利润的50%分给团队。
这样做的结果就是,员工流失率不到5%的水平。
有网友感叹道,当员工被当作人来看待的时候,服务就不再是命令,而是员工自发的行为了。
这才是官方点名表扬的深层含义:企业的体面并不在于市值有多高,而是在于能够养活普通人,让基层劳动者活得有尊严。
第三个层面的内容,是关于扩张的这种执念。
在过去的十年当中,无数连锁品牌陷入到了“融资、烧钱、跑马圈地、裁员闭店”这样的死循环里面。
胖东来的创始人手握几十亿现金,始终坚持不上市、不盲目扩张的原则。
更离谱的是,他还无偿向永辉、步步高等企业开放自己的经验,手把手地教导他们进行调改。
这种“反资本”的克制做法,恰好撞上了国家所倡导的“高质量发展”理念。
它证明了商业不一定只有“做大到死”这一条路,“小而稳、真而善”的实体企业同样能够活得很好。
面对铺天盖地的赞誉,创始人于东来多次呼吁大家“别神化胖东来”。
他坦承,在自有商品研发、数字化、供应链这些方面,跟山姆、开市客相比,差距相当巨大。
这种清醒的自省,让整个故事显得更加珍贵:它并不是被捧上神坛的完美样本,而是一个有温度、有短板、但足够真诚的案例。
有意思的是,刘强东等商界大佬集体陷入了沉默的状态。
其实刘强东在多年前就说过“对员工抠门,员工就会糊弄客户”,同时他也给配送员交了五险一金。
但是尊重并不等同于完美。胖东来在文化以及员工自驱力方面的精微之处,仍然值得所有大厂保持敬畏之心。
说到底,这次国家级背书的行动,捧红的并不只是一家超市,而是全民憋了很久的情绪。
人们已经厌倦了套路、伪善,以及资本裹挟之下对普通人的漠视。
资本能够撑起体量,但真诚与温度才能撑起长久的生命力。
或许这就是巨头们沉默的根因所在——他们并不是不知道该怎么做,而是难从扩张的惯性当中转身。
那个从河南小城走出来的朴实身影,用最为笨拙的办法,为整个行业指出了一条可以让人回家、安心睡觉的道路。
回帖(9):
