[转帖]福布斯富豪榜12闽籍富豪屹立不倒细数福建富豪

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只看楼主更多操作 0 发表于: 2013-10-01

初唐18条好汉让后世津津乐道。而福布斯全球富豪榜登陆中国的数年里，多位闽籍大富豪以各种优势先后被拉入这张封神榜内，其中至少12位好汉迄今屹立不倒备受瞩目。
与其他省份的大神略为不同，闽人尤重宗族血脉。揭开财富的神秘面纱，你会发现上榜名单只有一个名字，但背后常常是一家人，一起努力创造神话。
曹德旺家族
掌门名片：福耀玻璃集团董事长、创始人，福建省慈善总会名誉会长，安永全球企业家大奖首位华人获得者。个人捐款达50亿元人民币的大施主，却自谦称施财不过是“小善”。谈财富、资历与名气，1946年出生的老汉曹德旺综合排名12位好汉之首。
领域：30年专心于汽车玻璃一个领域，没有做过房地产、互联网、矿山，中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。
资产：2012年中国富豪榜显示的资产为65.2亿元人民币。其妹曹芳持有福耀集团5.24万股并担任集团副总经理，长子曹晖与长女曹艳萍亦效力于福耀，次子曹代腾为福建省耀华工业村开发有限公司总经理。
发迹：14岁辍学当小贩食不果腹，1983年承包了亏损的乡镇玻璃厂后慧眼独具发现蓝海，勒紧裤腰带砸重金研发汽车玻璃赚得第一桶金，从此走上闪电发展之路，上世纪90年代初打败日本汽车玻璃成为中国最大的汽车玻璃供应商。随即进军海外市场获得成功，并赢得我国入世后第一起反倾销案，至今坚持巨额研发投入，获得宾利、宝马等全球八大汽车厂商青睐，占全球市场三成份额。自称不行贿的企业家，“没送过一盒月饼”，虽然其兄为福建省前副省长，政商人脉得天独厚，叹一声难能可贵。
传人：“世子”曹晖现为福耀集团首席执行总裁，子承父业早已按部就班，2012年曹德旺曾表示实际已交班两年，企业进入“后曹德旺时代”，继承了自己的思想，在儿子的带领下，干得有声有色。
陈发树家族
掌门名片：新华都集团创办人、董事长、武夷山旅游股份有限公司副董事长、紫金矿业董事。2013福布斯全球富豪榜中，以25.5亿美元的净资产排名588位。
领域：以超市起家，新华都触角已经伸到了零售业、采矿业、旅游业、工程施工业、房地产业等领域。拥有紫金矿业11.89%股权及武夷山旅游35.00%股权。
资产：2012年中国富豪榜显示的资产为163.8亿元人民币，直接持有新华都集团75.87%的股权。新华都集团及控股或参股公司里都有陈氏家族成员的股份。如新华都购物全部28名自然人股东几乎均与陈发树兄弟、子侄、外省女婿等有关。
发迹：在厦门倒卖木材发财后和弟弟们一起盘下了一间10平米的小百货店，直到1995年在福州东街口开设大百货“华都”成为事业分水岭。1998年因理念分歧与胞弟陈晋江分家成立“新华都”，后遇到黄金搭档陈景河成功入股紫金矿业，得到源源不断的资金支持。入股青岛啤酒获利、在房地产行业与旅游业中左右逢源……“诈捐门”和其高管唐骏“学历门”等风波不断却安然度过。而其胞弟则没有这么幸运，分手后进军房地产失败宣告破产。商场生死一念间，叹一声富贵在天，命运弄人。
传人：未知。陈发树早在1997年就对家族管理进行了“门户清理”运动，几个兄弟在家族产业里的职位只具有象征意义。集团战略和具体业务主要由职业经理人协助。
黄如论家族
掌门名片：世纪金源集团董事局主席，中国商业联合会副会长。福布斯富豪榜与胡润慈善榜老面孔，2013年福建首富，堪称12位好汉中大哥级人物。当过“首善”，累计捐款近35亿元且特别倾向教育捐赠，不愿和光吹不捐的人吃饭。
领域：以房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营、物业管理、核桃油生产为六大支柱产业。
资产：2012年中国富豪榜显示的资产为157.5亿元人民币。长子黄涛系集团总经理，而黄如论的另外三个孩子都被安排在公司管理岗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作，几乎重要的管理岗位都由黄家的人把持。
发迹：又一个以小学辍学为悲情开头的励志故事。1986年35岁的黄如论赴菲律宾淘得第一桶金。5年后回榕碰上旧城改造试水国泰大厦成功实现二次飞跃。上世纪90年代末，已经成为福建最大的私人房地产商的代名词并进军北京，以“世纪城”大获成功站稳脚跟，从此一发不可收拾成为中国房地产业的重量级人物，而斥资38亿元的北京金源时代购物中心更曾是北京的地标性建筑。一直低调的黄如论看起来十分神秘，人们无法不好奇他那无限量的自有资金—一个居然很少向银行借贷的大地产商中的异类。
传人：长子黄涛多年来一直被有意培养，传说其很小的时候就列席公司会议，22岁大学毕业后进入自家公司从最基层干起，时至今日已成为集团总经理，位于父亲一人之下。
林秀成家族

掌门名片：福建三安集团董事长，大学学历，高级经济师，12位好汉中难得的高学历分子，年近花甲的后起之秀，因为在2007年借壳上市获得资本推力之前，林秀成的家族财富并不起眼。
领域：涉足钢铁冶金、光电子高科技、茶厂、水电站、房地产、贸易等多种行业。
资产：2012年福布斯中国富豪榜榜单显示林秀成家族坐拥100.8亿元，2013年这个数字修改为140亿元。林秀成持有三安集团83.08%股权，另16.92%为林志强持有。
发迹：倒卖钢铁废角料时偶然傍上了当时的三明钢铁厂，通过钢贸获取第一桶金。2001年成立三安集团随即遭遇钢铁行业寒冬，几经转型最后瞄准电子行业，子公司三安光电以光电和LED为主业在2004年后迅猛发展成为行业大佬。不过最精彩的转身在2007年，三安光电借壳上市募集巨额资金大手笔扩充产能，从此开始了“光电神话”，六年间林秀成家族财富翻了11倍。
传人：2011年女婿林科闯辞去三安光电董事及总经理职务让位于大舅子林志强，进一步完成岳父的接班布局。
丁世忠家族
掌门名片：安踏（中国）有限公司首席行政官、执行董事兼主席，带领安踏在香港主板市场融资31.68亿港元，创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的最高记录。年过四十坐拥亿万家产。
领域：主要从事体育运动产品的设计、开发、制造和营销运动服饰。
资产：2012年中国富豪榜显示的资产为37.5亿元人民币。与其弟丁世家分别持有安踏体育41.44%、40.84%的股权。此外，丁世忠通过ShineWell持有安踏体育0.26%股权，以及通过TalentTrend持有安踏体育0.04%股权。
发迹：17岁那年的雨季，出身制鞋作坊的初中毕业生丁世忠，带着父亲资助的700双鞋去北京闯天下。四年后怀揣20万元回乡与父亲创办安踏鞋厂，率先走自有品牌之路。1999年邀请孔令辉代言轰动一时，不到两年运动鞋市场占有率达到13%成为晋江鞋王，从此高速奔跑并进入全产业链竞争。2007年港股上市被称为“二次创业”，2009年击败李宁、阿迪达斯，成为中国奥委会体育服装赞助商。此后又花4亿港元收购意大利品牌FILA欲同阿迪达斯在高端市场一争高下。
传人：掌门年轻尚未考虑接班问题。
周少雄家族
掌门名片：现任福建七匹狼实业股份有限公司董事长、总经理。中国男装品牌代表人物，发家前在新华书店配书，在12位好汉中属于知识分子了，不仅胆子大而且点子多。
领域：除了服装主业，七匹狼在理财领域、战略投资方面收获颇丰。2004年入股兴业银行，最高时持股1.7亿多股，在2009年间全部套现，获益在十倍以上；此外七匹狼集团亦是柳州公交第二大股东。
资产：七匹狼包括七匹狼集团、七匹狼投资公司、上市公司七匹狼实业股份。2012年上市企业营业总收入34.77亿元，位列福布斯2013年A股上市家族企业100强。
发迹：1985年扔掉新华书店的铁饭碗开办服装工艺小厂默默无闻。直到在1990年创立“七匹狼”，并于1993年建立CIS系统领跑国内同行业；1995年最早推行专卖店营销和代理制商业模式，开创了服装行业渠道营销模式先河；以其敏锐的市场洞察力于2003年和2005年两度携手“皇马”中国行，成为国内首屈一指的成功体育营销案例。2004年，“七匹狼”股份成为福建省首家登陆深交所中小企业板企业。
传人：这个问题有点远。
许连捷家族
掌门名片：恒安国际集团有限公司董事局副主席、创办股东之一。全国政协委员，晋江市慈善总会会长。
领域：制造、分销及出售个人卫生用品、护肤及零食产品，中国最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业。
资产：2013年福布斯全球富豪榜中以25亿美元的净资产列全球第589位。其堂弟许水深现担任集团执行总裁。虽然其三个儿子不介入恒安国际的管理。但事实上，许连捷家族将所积累的资金投资分为三块运作，分别由许家三子许清流、许清水、许清池担纲。
发迹：小学肄业，不满12岁就在琢磨生财之道。1979年创办服装加工厂赚得人生关键的50万元，1985年转型与老乡施文博一起进军卫生巾市场，“恒安”诞生，并如入无人之境，迅速占领市场，人称泉州“商业教父”。至今，恒安集团总资产40多亿元,主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
传人：44岁的“皇太弟”许水深自2013年3月26日起，被任命为公司执行董事、集团首席运营官及商贸发展部总监，许水深为集团执行总裁，成为下一任接班人。
张轩松家族
掌门名片：福建永辉集团有限公司董事长，创始人。第六届中国零售业年度人物。30岁创办福州第一家“农改超”超市，38岁时旗下的大中型超市已达170多家。人称“生鲜富豪”，自称农民，在12位好汉中属少壮派之一。
领域：创造性地摈弃一般超市主营服装、日用品、家电的模式，建立起以经营海鲜、农副产品、餐桌食品为特色的超市和连锁店。
资产：2012年中国富豪榜显示的资产为37.8亿元人民币。持有永辉超市股份有限公司24.68%股份比例，其兄张轩宁持股15.36%为第二大股东。而其姨夫林登秀、表兄郑文宝、小舅郑景旺、妹夫谢香镇和内弟黄纪雨分别拥有股权3.23%、2.97%、2.97%、2.97%、2.08%。
发迹：有些人就是学习成绩不理想，经商却很在行，比如张轩松19岁高中还未毕业就主动弃学经商。先从啤酒代理做起，24岁在超市业态在福州刚兴起时，就转型进入超市行业。2001年30岁在福州创办了第一家“农改超”超市，率先开创了“生鲜食品超市”这种全新业态经营农贸超市的模式，永辉真正崛起。从此一跃而起，2007年上市发行总市值达到26.38亿元成为财富黑马。38岁时他旗下的大中型超市已达170多家，执掌的企业已成为全国排名前五的农产品连锁企业。
传人：这个问题很遥远。
傅光明家族
掌门名片：福建圣农发展股份有限公司董事长、创始人。肯德基在中国南方城市卖的鸡块中，每4块就有一块是圣农出品的。
领域：30年来只专注一件事，就是如何把鸡养好。主要从事肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工和鸡肉销售。
资产：2012年中国富豪榜显示的资产为68亿元人民币。其女傅芬芳持有圣发1079.89万股股权并担任公司董事，其弟傅细明持股0.12%并担任公司董事、副总经理,其妻傅长玉持有福建圣农发展股份有限公司4.37%股份。
发迹：1983年的一天，偶然间在人群中多看了一眼—“50多天内用1.5公斤饲料就可以养出500克重的肉鸡”的新闻，居然就丢下“铁饭碗”带领两个兄弟，拿着贷款的2万元，风风火火地建了个养鸡场，从此投身畜禽养殖行业，开始了个体户生涯。经过30多年的打拼，如今圣农已是中国最大的肉鸡饲养与冷冻鸡肉生产商之一，已成为百胜中国餐饮集团鸡肉产品核心供应商和战略合作伙伴，麦当劳亚太区肉类专门采购商。
传人：“皇太女”傅芬芳2003年大学毕业后，就已跟随父亲从事企业管理方面的事务，当时就被外界称为圣农集团开始启动了交接班程序。现傅芬芳担任圣农发展董事、圣农实业董事长，直接、间接管理6家公司。
韩国龙家族

掌门名片：香港冠城（集团）有限公司董事长，福州大通机电有限公司董事长兼总经理。
领域：投资涉及房地产开发、物业管理、证券、实业、交通、旅游、高科技产业等领域。
资产：2012年中国富豪榜韩国龙家族显示的资产为53.6亿元人民币。其媳妇薛黎曦持有冠城大通股份有限公司20.32%股份，并担任公司董事。
发迹：高中还没毕业便移居香港，开始涉足商海。1989年时加盟印尼著名侨界商业领袖林绍良先生旗下的三林集团，在福州组建福建冠顺房地产开发公司，出任总经理，从此与房地产开发结下不解之缘。上世纪90年代初开始，陆续在福州、杭州等各地进行投资。二十几年过去，目前已拥有冠城大通股份有限公司和中国海淀集团有限公司两家上市企业，以及中国大陆30多家参控股公司，投资领域包括房地产、制造、金融、奢侈品、高科技等，项目遍布全国一线城市。现其家族坐拥数十亿元财富，多次荣登福布斯富豪榜的前列。
传人：韩国龙曾对外界表示过，愿意使企业成为公共公司，企业发展的好坏，关键要靠人才，去家族化。
李新炎家族
掌门名片：中国龙工控股有限公司董事局主席。2007年成立李新炎慈善基金会，捐资金额已达2682万多元。
领域：在中国的工程机械行业领域，中国龙工集团恐怕无人不知。龙工装载机的产销量,稳居全球领导者的地位。
资产：2012年中国富豪榜李新炎夫妇显示的资产为59.2亿元人民币。其本人为公司主要持股人。
发迹：如果不是2005年被拉进富豪榜，没有几个人会知道李新炎这么有钱。据称青年时期曾当过工人、机关干部，上世纪80年代到了香港从事国际贸易，进而发迹。1993年其卖掉原先经营的水泥厂，投资1600万元进入工程机械行业领域，自此以快速发展闻名业界。刚开始，“龙工”年生产装载机只有80台，到了2005年公司产销已超过1.5万台。通过十几年时间的自创、兼并、购买等方式，公司在福建、上海、江西、河南四大基地，拥有五大事业部、19家全资子公司。
传人：据称李根据自身家庭情况，早已确定了3个子女的发展计划，按照其拥有的企业对子女进行比例搭配。
丁国雄家族
掌门名片：乔丹体育股份有限公司董事长、创始人。领域：从“丁氏”家族成员经历看，多年来一直从事与鞋相关的生意。
资产：2012年中国富豪榜丁国雄家族显示的资产为33.7亿元人民币。与其妻持有100%控股的福建百群持有乔丹体育公司64.73%股份，其小舅子丁加芳持有乔丹体育16.18%股份并担任公司董事，其外甥丁世杰持有乔丹体育2%股份并担任公司副总经理。

发迹：上世纪80年代初开始在北京开设个体店铺经销运动鞋积累了原始资本。1984年，丁国雄与其父丁老岁注资13.6万元，成立乔丹体育前身，挂靠村委会。截至1995年年底，丁国雄在北京共开设10多家零售店铺及雅宝路批发店铺、大康鞋城批发店铺，从事了12年鞋业经销。2011年上半年，乔丹半年销售额已超过17亿元，利润近3.5亿元。去年因遭“飞人”乔丹起诉，乔丹体育连遭市场质疑，后因今年IPO被叫停，以致上市脚步放缓，至今还未上市，据称乔丹体育将成IPO开闸后的首批上市公司。传人：这个问题也很远。不过乔丹体育是个家族“味道”浓厚的企业，丁氏家族以上总计持有乔丹体育85.61%的股份。
相关新闻：福建本土富豪家族大起底:“土豪我们做朋友吧”
原题：福建本土富豪家族大起底 “土豪，我们做朋友吧”
东南快报(微博)9月28日讯福布斯榜、胡润榜、财富榜、慈善榜……近年来，财富的不断膨胀，让一贯低调的福建本土富豪，在各种知名“排行榜”上越发耀眼。日前，胡润研究院发布《2013胡润百富榜》，7位福建本土富豪入围前100名。而就在一周前，《福布斯》中文版发布的“中国现代家族企业调查报告”显示，在A股最大的100家上市家族企业榜单中，我省有8家企业上榜;同时在港股内地家族企业50强中，福建晋江四大家族齐上榜。其实，上述家族只是福建本土富豪家族的冰山一角，风云闽商竞风流。
福建本土大富豪究竟是如何掘到第一桶金的?他们的财富又是从哪些领域获取的?都说“富不过三代”，和全国的富豪圈一样，福建本土富豪圈也面临着传承的问题，那么如今这些风光无限的福建本土富豪家族能走多远?最近，网上特别流行一句问候语——“土豪，我们做朋友吧!”虽然有点调侃戏谑的意味，不过也反映出大部分人对富豪生活的艳羡。
尽管我们大多数人不可能成为“土豪”的小伙伴，但是我们可以通过梳理和总结，给这些具有代表性的富豪家族来一次“大起底”。起底1
喜欢“抱团”创业纵观福建本土富豪家族发家史，我们不难发现，这些第一代的富豪们几乎都有和自己的父辈或者兄弟姐妹们一起创业的“流金岁月”。所谓“一个好汉三个帮”，他们从来都不是一个人在战斗，“抱团”以及家族意识强成了福建本土富豪身上鲜明的标签。
在研究中国民营经济的“教父级”人物胡润看来，南方人的宗族观念比北方人要浓郁一些，因此福建的这些企业，其家族企业的味道会更浓郁。上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、教授余明阳曾带领团队对182家中国最优秀民营企业进行调查。其中核心样本是54个，全部是中国同行业当中排在前三位的企业。他的团队在福建抽样调查了十多家民营企业，主要集中在泉州地区;其中，有七个核心样本，包括恒安集团、福耀玻璃等，其掌门人也都是如今叱咤风云的福建本土富豪代表。
余明阳总结了福建本土富豪，特别是第一代的一些显著特点，比如：第一代出身草根的比较多，创业起步相比全国都低。根据调查统计结果显示，福建本土富豪家族第一代的学历是全国最低的，很多是小学都没有毕业，比如：福耀玻璃的曹德旺，14岁就辍学当小贩;世纪金源的黄如论小学就辍学了;恒安集团的许连捷也是小学没毕业。“但是他们大都吃苦耐劳，对市场有很强的敏感性，对成功的欲望也非常强烈，而且家族凝聚力相当强。”余明阳认为，这些闽商的特质造就了他们的成功和财富的不断膨胀。
起底 2二代接班潮还要等10年
随着这些福建本土富豪家族第一代的渐渐老去，第二代逐渐走进公众视野，担当起家族企业中决策者的身份。不过由于受到整体经济大环境的影响，福建本土富豪家族的传承并不像想象中的那么平稳和理所当然。在众多对家族企业研究的专家眼中，更多的富豪家族在传承问题上，正在面临着前所未有的阻力和难题，质疑之声也是不绝于耳。
清华大学五道口金融学院家族企业课程主任高皓也曾对福建本土富豪家族企业做过调研，他坦言，福建的家族企业在培养二代方面其实还是采取比较典型的做法的，那就是第二代大学毕业后就直接回到家族企业中来，从一个基层岗位做起，或者给他一个单独的业务部门、分公司、子公司、企业的新业务等等。让第二代能够真正负责一个业务，独立做决策，面对市场的变化整合各种资源，这对第二代的成长是一个非常快速的锻炼，即使失败也不会给企业或者家族主营业务带来致命的打击。比如：世茂集团的许荣茂，他的一个儿子和一个女儿已经在上市公司担任决策工作，而且是从一毕业就进入世茂集团。世纪金源的黄如论家族，其长子黄涛22岁大学毕业后就进入自家公司从最基层的职位做起。
“因为第一代福建本土富豪都是白手起家的。所以他们希望孩子也经历这样的锻炼成长过程。不至于一开始就担任高层的职位，脱离实际。”高皓表示。当然也有的富豪家族则选择另辟蹊径，比如：父辈做原有产业，二代另起炉灶，产业间几乎没有任何关联，但父辈不时为儿辈提供支持。此前，许连捷在接受本报记者采访时，曾表示：“儿子没有接班很正常，让专业的人做专业的事，让他们做喜欢做的事。”
因此，在余明阳看来，从目前全国情况来看，福建本土富豪家族企业在接班的稳定性上是很好的，目前暂时没出现太大动荡。“不过，和浙江、广东相比，福建的家族企业起步比较晚，差不多晚了10年，而且相对集中在泉州地区。而这些创始企业家普遍年龄都在50多岁。因此，接班问题还没有提到他们的议程上。”余明阳预测，福建富豪家族企业的接班潮得再过10年。
起底3比想象的有钱爱做慈善
闽商的特点一贯是十分低调的，不喜欢“显山露水”。因此，做了多年富豪“排队游戏”的胡润坦言，福建本土富豪的财富保有量比想象中的要大得多，还有很多隐形富豪，目前知名的这些富豪家族只是“冰山一角”。在胡润看来，在福建富豪中，“阳光的”富豪有44位上榜，“隐藏的”富豪还有很多，预计有90位没有找到。从市场规模来看，福建的富豪应该有150位有资格上榜，1亿元人民币富豪有2400位，千万元人民币富豪有39200位。
不过，余明阳也指出，相比其他省份的企业家，福建企业家的缺点是太务实，往往过于关注眼前利益，不太考虑企业发展的前景，所以在制度建设方面，相比江苏、广东的企业，福建的企业是有一定差距的。比如：福建的上市公司就比江苏、浙江的要少得多，福建企业从结构性上来讲，比如：产业的选择、研发的投入、人才的培养、制度的建立等方面相对都比较弱，这是需要加强的。福建本土富豪的善举也是十分抢眼的。胡润对闽商最大的印象就是慈善，“福建本土富豪在慈善榜上的人数比较多，而且排名靠前。”
比如：福耀玻璃的曹德旺基本上把企业全盘交出去，专心做慈善。“而事实上，家族慈善也是一项非常重要的工作。”高皓博士表示，从家族传承的角度来说，有形的资本和财富的传承相对容易，但更难传递的是无形的资产，比如：人力资本、社会资本以及家族资本，这三大资本其实是金融资本的来源。富豪家族想不断保有财富，其实慈善在其中也起了很重要的作用。延伸阅读
去家族化还是继续家族传承？在对福建本土富豪家族大起底的过程中，我们发现，不少富豪家族企业正在进行“去家族化”。典型代表就是新华都的陈发树，其早在1997年就对家族管理进行了“门户清理”运动，几个兄弟在家族产业里的职位只具有象征意义。而集团的战略和具体业务主要由职业经理人协助。
那么对于这些富豪家族来说，究竟该去家族化，还是继续家族传承呢?从事实和主观上，很多富二代是不愿意接班的，不愿意来接家族的传统产业，而有些即使他愿意，也不具备相应的能力，过程非常困难。由于大多数家族企业很难完成企业的传承，可能不得已到10年、20年之后要卖掉企业。
高皓调研福建家族企业后发现，福建的一些家族企业已经将企业的控股股权出售给世界五百强。从家族的角度来说，是很好的，有了一大笔流动性的资产，可能有几十亿元人民币，但是对企业和产业来讲，可能是民族品牌的损失。胡润表示，职业经理人需要激励需要看到回报，而家族管理可能看的是十年二十年的发展。
余明阳认为，企业的产品、技术水准、服务体系等，这些东西决定一个企业发展究竟是往上走还是往下走，而不是富二代接班，或者是去家族化就能够决定的，关键是要建立现代企业制度。(东南快报(微博)记者林启星黄怡陈蓝燕见习记者林娟)
“企业能否走得更远，主要看企业价值观，不一定说家族化就走不远。”——胡润