房地产行业萎靡不振，开发商、房产代理商都面临着前所未有的压力。当困局横行，房地产行业的诸多无奈也被放大。困则生变，转型毋庸置疑--转变理念，转变房产经营模式。 如何找到对路的转型方式?房产领域的“天猫”--深圳市吉屋科技股份有限公司(以下简称“吉屋”)给出了解决方案--借助移动互联网，变身“房产网商”
我们知道万达在甩卖文旅城和酒店资产后，万达剩下的核心资产就是万达广场了。王健林还表示2028年建成1000座万达广场，覆盖中国90%以上城市。他还表示“网络冲击的是商业当中的零售部分，我们叫做替代消费。”而“网络购物对替代消费，永远无法替代。只有到实物场景才能深刻体会到的体验式消费，永远无法替代这种。”
和其他所有行业一样，房地产中介行业也经历过野蛮增长的时期，有市场需求就有发展动力，尤其是在北上广这种需求远大于供给的一线城市，彼时中介公司遍地开花，咨询络绎不绝，生意红红火火，一个小区门口就能开8-10家房产中介公司。租房?有啊!不到100平米的房间，能隔出来十几二十个隔断间，一个隔断间小的只能放得下一张床，你不住，其他地方也都差不多;买房?有啊!同一套房子， 不同公司报价能差几十万，而你从网上看到的信息又完全是另外一个样子;好不容易看好一套下定决心，定金都交了，却被告知证件不全，产权不明，不能
交易;又或者是凶宅，辐射地，你还愿不愿意继续?
文/楼市先声
