每个人都想找一个工资高离家近而且还很轻松的工作，可这世界上哪有这样的工作，如果真的有，怎么还能空缺到我们到来的时候。
既然没有这样的工作，有没有让我们做起来感觉很轻松的工作呢？答案是有的，关键是看我们如何做？做自己擅长的事情，把工作效率低的工作通过与他人合作完成。
前两天老婆买了儿童电动车座椅，需要把座椅安装到电动车上，对于我这个搞品牌推广的人而言，无疑是个难题。
可为了体现男人的万能性，我还是硬着头皮对照平面图安装了起来，结果安装了四五十分钟还没有安装好，还累的满头大汗。
站在旁边的老妈看不惯了，疑惑的问我“你为啥不把它拿给门口修电动车的安装呢？” 对啊，为什么不呢？结果安装儿童座椅的事情，修理电动车的师傅三下两去二的就搞定了，而且只花了不到二十块钱。
生活中的感悟，工作中也具有借鉴意义，那就是我们为什么不做自己擅长的事情，把不怎么擅长的事情，通过合作的形式交由工作效率更高的人来做呢？
借助别人的优势，合作共赢也是聪明的工作
比如，作为一名部门管理者，如果你制作ppt美化的技术不好，那么，你就可以把这项工作交给部门内ppt排版较专业的人去做，没必要为了体现自己是“领导中ppt最擅长自己做的领导”而花费大力气去做ppt,反而影响了你的效率和价值。
再比如，如果你不擅长数据透视分析，在时间较为紧迫的情况下，你可以找数据分析能力较好的同事帮忙做，把数据结果给到你，你只需要给他买杯奶茶即可，这比你花费数小时去拉数据而且还不一定有结果好。当然，如果你不忙，为了练手学习，也可以，关键是要看哪个更经济！挖掘自己的资源，发挥比较优势，合理调配，也是聪明工作的重要方法。
经济学上有个比较优势原理，说直白点就是你会做两三件事情，具体做哪一个，是由你和别人比较时，你机会成本最大的那个决定的，即便你所有的资源和他人相比，你都没有优势，你也可以选择一个对你而言相对有优势的事情来做，这样才是聪明的工作。
利用我们的比较优势也可以让我们获得优势地位
就像田忌赛马，尽管田忌的上中下马同等条件下都没有对方强，可是通过合理顺序调配，也可以获得顺利，这就是发挥比较优势的作用。
职场上，销售部门月度总结是常有的事情，如果你的整体成绩在整个部门处于中间水平，可你想让老板记住你的两点，认识到虽然你的业绩一般，但在某一项工作还是做的比较好的，比如说会员复购率，那么你就可以选择性的把这亮点进行曝光，凸现这方面的比较优势。只要你业绩不是最差，你策略性的汇报，相信可以给老板留下好印象，说不定公司客户部门人员调整，还有可能把你调过去呢？工作中抓住首尾，也是聪明工作的好方式。
所谓工作中抓住首尾，与两个心理学名词有关-首因效应，即交往双方的第一次印象影响着双方未来关系走向；近因效应，指人们对于末尾发生的事情或最近发生的事情比中间发生的事情印象深刻。
人的第一印象，往往影响后面的交往动向
因此，如果我们要想聪明的工作，轻松的工作，一定要抓好首尾。这就要求我们做好充分的准备工作，给领导或同事留下良好的第一印象和最新印象。
比如，首因效应的利用，当公司组织重大问题讨论时，如果你第一个回答，且逻辑清晰，切中问题要害，就很容易给老板留下深刻印象，这时假如后面的人再是按照你的思路炒冷饭，那么，你在其他同事心中的印象更深刻啦！
比如近因效应利用，如果你顺利完成一个项目，你一定要及时的复盘，然后以领导为客户，思考他关注什么，针对性的进行汇报，有理有据，这样便能刷新领导对你的认识从而更有可能获得领导认可。
【总结】职场上我们在遇到问题时，可以:
1.多考虑哪些事情必须我们亲自做，对于我们不擅长或者做事效率不高的事情，尽量需求合作的形式完成；
2.明确自身比较优势，通过合理调配资源，实现有效资源的效能发挥；
3.借用首因效应和近因效应原理，选择合适的场合时机进行高质量的汇报。
相信采取以上三种方法，定会让你感觉到高效工作，轻松工作。
以上就是玉帝哥推荐的聪明的工作法，希望对您有帮助，更多精彩，欢迎关注，玉帝哥。
