《华尔街日报》上周发表文章称，《愤怒的小鸟》让北欧
游戏开发商Rovio一举成名，并
帮助它成为全球最具知名度的移动游戏公司。但该公司
2012财年大约有45%的营收并非直接来自游戏，而是来自授权商品的销售。实际上，通过推出自己的卡通和动画片，Rovio已开始进军
视频娱乐行业，向全球性娱乐公司转型。
以下是文章全文：
知名游戏《愤怒的小鸟》开发商Rovio去年继续高速增长，但该公司一位高管称，公司能否保持这一增长势头，关键还要看转型的成效，即如何从一个北欧游戏开发商转变成为一家全球性的娱乐巨头。
位于芬兰的Rovio于2009年推出了《愤怒的小鸟》**，从此开启掘金之路。Rovio上周三宣布，该公司2012财年营收相比2011年翻了一番，净利润也取得大幅增长。员工数量也大幅增至518人，每月活跃游戏用户数达到2.5亿人。
游戏娱乐两手抓
不过，Rovio首席财务官赫科·索恩宁（Herkko Soininen）在一封邮件中表示，Rovio需要专注于新游戏的发布，并继续通过推行新的娱乐战略寻求成功，包括推出新的卡通系列片，以及在2015年之后推出主题
电影等。
索恩宁称：“公司的增速和盈利速度取决于新游戏的成功发布、我们能否维持并加强与游戏粉丝的关系，以及新战略的执行速度与成效。”
索恩宁的言论注定将被那些期盼Rovio公布IPO详细计划的潜在
投资者仔细研究。近年来，Rovio的高管多次表达了对IPO的意愿，但并未透露任何详细的计划。“索恩宁称，“目前我们在IPO方面没有任**消息可以透露。”
Rovio 2012财年净利润为5550万欧元（约合7110万美元），同比增长57%，营收同比增长101%至1.522亿欧元。索恩宁没有透露Rovio的现金流状况，但表示“公司拥有稳固的资产负债表和健康的现金流状况。”
自《愤怒的小鸟》发布以来，Rovio CEO米卡尔·赫德（Mikael Hed）一直采用激进的扩大授权商品的方式推动公司增长。如今，从苏打水到儿童书籍，再到连帽运动衫，Rovio的授权商品应有尽有。与此同时，Rovio还在保持发布各种新游戏。
2012年，Rovio大约45%的营收来自授权商品的销售，这一比例相比2011年有大幅提升。上周三，赫德在一份新闻稿中称，该公司2012财年的营收数据表明，他推行的增长计划正在得到回报。
作为游戏公司，增速并不算快
然而，分析师却并不认为Rovio增长步伐很快，尽管按通常标准来看，该公司的增速令人印象深刻。他们认为，在爆炸性增长成为常态的游戏行业，Rovio的增速不算太快。
移动通信市场咨询公司Alekstra分析师特洛·库迪宁（Tero Kuittinen）上周三称：“去年夏天，许多人预计Rovio的营收增速将接近200%。”他指出，Rovio在2011年发布了一款新游戏，销售收入增长达到10倍，但在2012年发布的4款新游戏却均未达到预期。
尽管用户基数巨大，但《愤怒的小鸟》粉丝数量的增速却已经减缓。2011年3月时，Rovio称每月拥有4000万活跃用户，而到2011年底这一数字将增加5倍至2亿。而到2012年底时，Rovio的用户才达到2.63亿，表明该公司粉丝的增长速度有所放缓。
库迪宁担忧的是，Rovio营收和利润增速可能会比一家纯粹的游戏公司更低，这将严重影响该公司在未来IPO中的估值。
库迪宁去年对Rovio的IPO估值为90亿美元，但现在他表示，如果该公司下周就IPO，根据最近的数据表现，估值最多为20亿美元。同时他预计，Rovio的上市日期至少还有一年。
不同于库迪宁，市场研究公司IHS Screen Digest分析师史蒂夫·贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进展还不错。他指出：“虽然长期的持续性和稳定性仍然令人担忧，但在飞速发展的游戏领域，Rovio在过去3年多时 间里成功地维持了《愤怒的小鸟》的高知名度，这是一个奇迹。”
加速拓展视频娱乐
Rovio上个月针对
手机和平板电脑等系列移动设备推出了自己的卡通系列片，同时还与Rovio传媒巨头Comcast签署协议，开始制作Angry Birds To**系列动画。
这一系列动作标志着Rovio开始雄心勃勃，同时冒着风险进军视频娱乐业务。随着Rovio扩张至电视和电影行业，它将与许多规模更大、更有
经验的公司展开竞争。
