收购MG十二年后，中国成为英伦车最大的产销地 - 〖FLY茶馆〗

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只看楼主更多操作 0 发表于: 2017-08-30

　　
　　
　　我们经常聊德国车、日本车和美国车，却很少谈及英国车，这是因为英国汽车工业在十年前就被杀死了，挺遗憾的。
　　
　　俗不知，作为全球工业化运动的先驱，英国的汽车制造在全球曾一度独领风骚。
　　
　　1911年，英国已有24家汽车生产企业，汽车产量在1930年超过法国，居世界第二位，这把交椅一直坐到50年代末。宾利、劳斯莱斯、阿斯顿·马丁、MINI、路虎、捷豹、路特斯对于任何一个国家的汽车产业来说，这简直就是梦幻之队。
　　
　　

　　
　　此外，英国人对汽车的热爱对世界汽车文化有着深远的影响。英国人发扬了赛车运动，发明了一级方程式赛车。英国拥有世界上第一条F1赛道—银石赛道，并赋予汽车灵魂—赛道精神。
　　
　　世界上最古老的汽车杂志《AUTOCAR》和世界上最受欢迎的汽车节目TopGear也源自英国。可以说英国是集庞大的汽车工业、尖端的汽车工业科技和丰富的汽车文化于一身。
　　
　　

　　
　　可到了上世纪60年代，随着日本、德国等掌握了大规模、标准化汽车生产技术的国家崛起，以豪华车和运动车生产和传统手工制造为特征、产能极低的英国汽车业开始经历难熬的衰退，再到后来大名鼎鼎的品牌都卖给国外汽车集团。2005年，英国本土最后一家大型汽车制造厂罗孚正式退出英伦舞台。
　　
　　英国汽车工业虽然退出了历史舞台，但是英伦车的品牌和文化还在。其中八大易主的英国经典汽车品牌，就有两家被中国企业收购。一家是MG，另一家是路特斯。而在被国人熟知的捷豹、路虎则被印度企业塔塔集团收购。
　　
　　

　　
　　罗孚于2005年破产。2005年7月，南京汽车出资5300万英镑收购了MG罗孚资产，后得益于上汽集团又收购南汽，MG得以CDK的形式生产MG6、MG3、MG GS（MG 锐腾）等在英国出售。2016年，MG英国工厂的生产车间关闭，在英国出售的所有MG车型都以进口的方式出售。
　　
　　

　　
　　路特斯则在1986年通用完全控股，1993年卖给布加迪，2003年入驻宝腾，2017年宝腾汽车将自己49.9%的股份和路特斯51%的股份出售给吉利。
　　
　　

　　
　　2017年1-6月，在中国市场生产销售的英系车已超过12万辆，其中捷豹路虎在华销量为67,103台，MG名爵销量就达到了62,002台。
　　
　　中国已名副其实的成为英伦车最大的产销地，看来英国汽车工业垮早了，要不然中国市场还能拯救它。
　　
　　

　　
　　成都车展期间，DearAuto对上汽集团技术中心设计部总监邵景峰和上汽乘用车MG名爵品牌营销部市场总监林嘉瑜进行专访，他们聊起了MG品牌在华发展状况。
　　
　　邵景峰：得中国者得天下，在中国获得成功的品牌，在全球范围内也会获得巨大成功。
　　
　　MG品牌有它自身独特之处，是英伦汽车品牌的经典代表之一。英国汽车的设计，比如前后比例关系，在全球范围内都有独到之处，是很多设计师梦寐以求的。
　　
　　MG名爵把这种最经典的比例关系，和隐藏在背后的审美，比如中国市场对于“小身材大空间”的诉求、比如看起来“正气、不怪异”的诉求，从MG跑车精神所代表的感性精髓出发，再结合互联网技术的应用、结合中国消费者对于设计语言倾向性，重新打造呈现的“感性力”设计语言。是英伦品牌基因和中国消费者诉求，两者结合并产生合力的一种结果。
　　
　　

　　
　　MG E-motion概念车
　　
　　近年来，MG名爵在海外市场不断发力，并希望发出更强的声音。例如，名爵3在泰国生产、英国销售，名爵ZS也会在近期于英国推出。
　　
　　而在上海车展亮相的E-motion概念车，在海外也获得了极高的认可，也由此进一步坚定了MG名爵开发全球市场的信心和决心。相信在未来产品不断升级的过程中，MG名爵还将增大与中国消费者和海外消费者的互动，全球发力。
　　
　　

　　
　　全新名爵3
　　
　　林嘉瑜：MG的Logo，源自教堂穹顶的形状，也代表着车主手拉手。由此可见，MG从诞生之初，就充满人文底蕴，是这一品牌发展过程中非常重要的生命线。
　　
　　MG品牌的愿景，首先是要在中国市场成为能够“以潮流进主流”的更大众品牌。因此，MG名爵的团队一直保持着极高的敏感度，寻找并促成品牌和年轻人喜欢的、能够产生共鸣的，并愿意主动分享的IP去合作。
　　
　　

　　
　　比如MG名爵和利物浦、上港的合作，以足球营销沟通运动基因；在娱乐营销方面，名爵GS和《皮绳上的魂》合作，鼓励年轻人走出去。在设计团队的推动下，MG名爵迎来了新一波的产品上市，MG名爵将更多地去寻找年轻人喜欢的元素，结合新产品的特质和相关元素进行同期推广。
　　
　　未来，MG名爵将借由进一步跨界合作，加强品牌和年轻人的亲和力，让MG名爵成为亲民的、可爱的、可以接近的，也让年轻人有归属感、自豪感的品牌，努力形成差异化。
　　
　　